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人民電器集團(tuán)召開2024年第1季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第2季度工作計劃會議

人民電器報 2024年04月28日 本報記者


4月27日,中國·人民電器集團(tuán)在集團(tuán)溫州總部召開了2024年第1季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第2季度工作計劃會議。人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔,人民金控集團(tuán)董事長、人民電器集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇,人民電器集團(tuán)運營總經(jīng)理趙立偉、營銷副總裁仲登慶等高層領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議。會議由集團(tuán)行政中心主任包志舟主持。

 
 
會議開始,鄭經(jīng)潔對大會作出了重要指示。他鼓勵團(tuán)隊緊緊圍繞人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹的會前指示精神,以全局視角審視匯報內(nèi)容,統(tǒng)一思想,及時規(guī)避潛在風(fēng)險,調(diào)整戰(zhàn)略布局,積極尋求創(chuàng)新商業(yè)模式,完善集團(tuán)的黨建體系,充分發(fā)揮黨員人才的模范作用,以推動集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展。
 
 人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔
 
當(dāng)天上午,集團(tuán)各分公司分別對2024年1季度經(jīng)營管理情況及第2季度工作計劃進(jìn)行了匯報。在認(rèn)真聽取各分公司匯報之后,鄭經(jīng)潔對大家在第一季度取得的顯著成績給予了高度贊賞。他指出,內(nèi)部管理應(yīng)持續(xù)推進(jìn)體系化建設(shè),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化流程,力圖消減管理內(nèi)耗,實現(xiàn)運營體系的無縫對接;對外則需密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢,對標(biāo)行業(yè)翹楚,敏銳捕捉市場機遇,確保企業(yè)始終緊跟時代脈搏。
 
午后,有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞人才體系建設(shè)、板塊布局戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位策略及研發(fā)計劃、新能源領(lǐng)域等議題進(jìn)行了深入?yún)R報。與會人員圍繞匯報中的關(guān)鍵點、創(chuàng)新亮點及待改進(jìn)之處展開了熱烈的探討與總結(jié)。
 
會議最后,鄭經(jīng)潔對本次會議進(jìn)行了總結(jié)講話。他表示一季度集團(tuán)取得了開門紅,為實現(xiàn)2024年的發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。然而,他也指出仍有進(jìn)步的空間,鼓勵各公司負(fù)責(zé)人繼續(xù)為公司和部門提出寶貴的意見和建議。他強調(diào),作為民營企業(yè),應(yīng)該積極學(xué)習(xí)政府的先進(jìn)管理模式,關(guān)注每一個管理細(xì)節(jié),以實現(xiàn)更為精細(xì)化的管理。同時,他呼吁大家要持續(xù)發(fā)揚集團(tuán)自身的優(yōu)秀文化,將其運用和傳承下去。他進(jìn)一步指出,管理目標(biāo)的分解與落實至關(guān)重要,確保每一個員工都能明確自己的職責(zé)與目標(biāo)。最后,他鼓勵各負(fù)責(zé)人不斷加強學(xué)習(xí),強化溝通,在業(yè)務(wù)上獨當(dāng)一面的同時,相互融合,協(xié)同賦能,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
 
 
浙江人民電器公司、人民電器集團(tuán)上海公司、人民電器集團(tuán)江西公司,人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司、人民電器集團(tuán)山東公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。