為全面貫徹落實(shí)大中小承包責(zé)任制，推進(jìn)PCDM模式走深走實(shí)。4月12日，中國(guó)·人民電器集團(tuán)人力資源中心組織召開(kāi)了2024年新版績(jī)效管理規(guī)定宣貫會(huì)議。此次績(jī)效管理體系的修訂，不僅注入了新的活力，更是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的有力支撐。

新版績(jī)效管理體系的核心在于全面貫徹PCDM經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的理念。PCDM，即People（人民模式）、Contract（承包制）、Digital Management（數(shù)字化管理），以承包責(zé)任制為核心，以數(shù)字化管理為手段，建立在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)之上，是擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)智慧的結(jié)晶。通過(guò)全面貫徹PCDM理念，集團(tuán)確保了每一位員工都能夠深刻理解和踐行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，使個(gè)人工作與集團(tuán)整體發(fā)展緊密相連。 宣貫會(huì)上，集團(tuán)人力資源中心經(jīng)理趙旭陽(yáng)詳細(xì)解讀了新版績(jī)效管理規(guī)定的核心內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)，并就如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)PCDM理念進(jìn)行了深入討論。他強(qiáng)調(diào)，新版績(jī)效管理體系將更加注重過(guò)程管理與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，幫助員工明確工作方向，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的雙贏。 此次宣貫會(huì)議范圍廣泛，涵蓋集團(tuán)總部各職能中心及多家子公司。各公司負(fù)責(zé)人及員工代表積極參與，認(rèn)真聽(tīng)取宣貫內(nèi)容，并深入討論交流。接下來(lái)，集團(tuán)人力資源中心將針對(duì)各地子公司，分階段開(kāi)展宣貫工作，確保各項(xiàng)措施平穩(wěn)過(guò)渡、有效落地。 此次新版績(jī)效管理體系的宣貫會(huì)議成功召開(kāi)，無(wú)疑為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展構(gòu)筑了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，并為每位員工指明了更為清晰的職業(yè)發(fā)展道路與前進(jìn)動(dòng)力。相信在全體員工攜手共進(jìn)的努力下，人民電器將迎來(lái)更加燦爛的未來(lái)。