近日，中國·人民電器集團下屬銷售公司組織召開學習研討專題會議，會議主題為深入學習貫徹鄭元豹董事長和鄭經(jīng)潔董事長在2023年上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年工作計劃會議上的講話。

 

 

鄭元豹在講話中指出，市場經(jīng)濟是分秒必爭，一步領先步步領先，勤勞勤快致富；市場經(jīng)濟是快魚吃慢魚，資本經(jīng)濟是鯊魚抱團、強強聯(lián)合的時代。集團要央企合作、政府合作、外企合作、民企合作，混合經(jīng)濟新的動力。

 

鄭元豹要求，集團要加強資金管理、強化法律法規(guī)學習、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、監(jiān)事會監(jiān)管以及順應時代發(fā)展趨勢。

 

1、加強資金管理

 

對內(nèi)全面加強資金支付的申請、審批、復核、對外支付等各環(huán)節(jié)安全管控；對外開拓融資渠道，重視和加強資金回籠。

 

2、強化法律法規(guī)學習

 

法治社會里，學法知法守法是企業(yè)發(fā)展壯大的前提條件。集團內(nèi)部要加強學習法律法規(guī)，注意規(guī)避和控制相關(guān)風險，維護集團利益。

 

3、加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

 

財務部門、行政部門、人力資源部門、監(jiān)事會等內(nèi)部管理部門，要形成四足鼎立之勢，當好“當家人”，深耕“責任田”，把各自的工作落實到位。

 

4、強化監(jiān)事會監(jiān)管

 

監(jiān)事會負責監(jiān)管集團一切運營行為，查處集團一切違規(guī)違紀行為，扼殺一切損害集團利益行為。監(jiān)事會要充分行使審核權(quán)，主動提升標準，積極解決問題。

 

5、順應時代發(fā)展趨勢

 

要充分運用大智慧哲學思想，思考時代、思考未來。以當前為原點，往前面 40 年，中國經(jīng)濟主要圍繞著人體的基礎需求展開；往后 40 年，中國經(jīng)濟將圍繞提升人的生活品質(zhì)展開。集團要發(fā)展、要進步，就要順應中國經(jīng)濟發(fā)展大勢。

 

鄭經(jīng)潔在講話中強調(diào)，人民電器要緊緊圍繞雙碳發(fā)展要求，聚焦數(shù)字化體系建設，主動塑造變革，加強頂層架構(gòu)謀劃，強化隊伍建設，重點落實落細各項業(yè)務指標，做到人人“謀共智，盡其能”。

 

本次集中學習研討會使銷售公司的員工們從業(yè)務能力、自律意識、職業(yè)素養(yǎng)上得到提升，全方面增強了公司員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，讓開拓創(chuàng)新、審慎穩(wěn)健成為全體員工共同遵守、共同維護、共同追求的思想行動自覺。