1月7日，人民電器集團(tuán)隆重召開2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃會議。人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹，人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔，人民控股集團(tuán)監(jiān)事長葉林，人民供應(yīng)鏈集團(tuán)董事長、人民電器集團(tuán)上海公司董事長黃飛鳴，人民電器集團(tuán)江西公司董事長包巨文，人民金控集團(tuán)董事長、人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會議由人民電器集團(tuán)行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。回首過去的一年，意義非凡。這一年，是中國共產(chǎn)黨二十大召開之年，是“十四五”關(guān)鍵之年，也是人民集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)新步伐、在構(gòu)建新發(fā)展格局方面取得顯著成效之年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，人民電器堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)升級，著力促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，賦能“人民5.0”新藍(lán)圖。2023年的新征程已經(jīng)開啟，奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。我們要積極擁抱智碳新時(shí)代，以創(chuàng)新求發(fā)展，以智慧賦能未來，加快把人民集團(tuán)打造成為行業(yè)中智能、綠色、數(shù)字、低碳發(fā)展的先行者。

 

人民電器集團(tuán)各分公司分別對2022年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及第2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后鄭經(jīng)潔董事長進(jìn)行了匯報(bào)點(diǎn)評，他首先肯定了各公司的所取得的優(yōu)異業(yè)績，同時(shí)指出當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢及各公司在管理體系建設(shè)方面存在的問題，并部署2023年工作計(jì)劃。

 

 

匯報(bào)結(jié)束后進(jìn)行了專題討論，各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也相繼就各分公司匯報(bào)中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、不足之處分別進(jìn)行了討論交流總結(jié)，最后給出各自相應(yīng)的解決方案。

 

人民控股集團(tuán)監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了2022季度監(jiān)事會工作。他說，在控股集團(tuán)董事長和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，監(jiān)事會對電器板塊的各大公司生產(chǎn)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、管理制度等情況加強(qiáng)了監(jiān)督和管理，并為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提出幾點(diǎn)建議和要求。一、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、人才管理工作。加強(qiáng)“傳、幫、帶”,以老帶新，使廣大員工充分獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、以促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)整體提高。二、加強(qiáng)對各大公司執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行審核、監(jiān)督和檢查。三、配合各公司進(jìn)行對應(yīng)收賬款的催收工作，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。四、做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,發(fā)揚(yáng)增收節(jié)支、勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司監(jiān)事會工作準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)開展工作，嚴(yán)格把關(guān)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。面對新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，要積極響應(yīng)二十大的精神，認(rèn)真執(zhí)行控股集團(tuán)董事長的精神，共同努力、擼起袖子加油干，為新的一年工作目標(biāo)奮斗，為集團(tuán)公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力。

 

緊接著，鄭經(jīng)潔董事長做重要講話。他說，2022年是人民電器集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的第36年，在鄭元豹董事長的帶領(lǐng)下，人民集團(tuán)勇立潮頭，乘風(fēng)破浪，同時(shí)也書寫了企業(yè)這么多年開放創(chuàng)新、合作共享的時(shí)代答卷。企業(yè)負(fù)責(zé)人要拿出時(shí)不待我、只爭朝夕的精氣神，不馳于空想，不騖于虛聲，扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，勇攀高峰。

 

新時(shí)代新征程，人民電器集團(tuán)發(fā)展空間巨大。鄭經(jīng)潔董事長提出“五化”：

一是數(shù)字化改革，要讓數(shù)據(jù)跑起來、活起來、用起來；

二是綜合化管理，以客戶為中心，大數(shù)據(jù)智慧服務(wù)；

三是要搭建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化一站式服務(wù)；

四是要市場化管理，激發(fā)市場活力；

五是要打造智能化裝備平臺，加大智能化研發(fā)。

2023到了，在新的一年里祝大家心想事成，萬事如意，兔年吉祥，事業(yè)騎上寶馬赤兔，一路飛馳大展宏“兔”。未來美好藍(lán)圖已經(jīng)繪好，2023年人民集團(tuán)將向世界500強(qiáng)的目標(biāo)大步挺進(jìn)！

 

會議最后，鄭元豹董事長做了重要講話。他說，新冠疫情對全球金融市場和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊。危機(jī)就是商機(jī)，壓力就是動力。

一、2022年人民品牌價(jià)值達(dá)686.85億元，是中國工業(yè)電器領(lǐng)域第一價(jià)值品牌。品牌就是企業(yè)的靈魂，是領(lǐng)導(dǎo)的核心力量。企業(yè)品牌帶動黨的品牌，“人”的品牌，家庭才能幸福安康，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

二、要尊重?cái)?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。有情發(fā)展，無情管理，運(yùn)用到大數(shù)據(jù)，樹立人民品牌，無人無燈生產(chǎn)的大智慧、智能工廠，跟國際接軌。

三、人民電器集團(tuán)以電器產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在未來發(fā)展規(guī)劃中，低于十個(gè)億不投資，不上市不投資，不是傳統(tǒng)的高科技不投資，不是傳統(tǒng)的剛需市場不投資，不是國家方向不投資。

四、新時(shí)代社會變了，時(shí)代變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。

五、要放眼世界、思維全球、夢想未來。要將人才、資金、技術(shù)、管理全都對接整合起來，對標(biāo)全球，才能有國際化的概念和智慧以實(shí)現(xiàn)民族品牌變世界品牌的目標(biāo)。

最后祝愿各位同志在新的一年全家幸福安康，工作順順利利，加倍努力！

 

 

浙江人民電器公司，人民電器集團(tuán)上海公司，人民電器集團(tuán)江西公司，人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司，人民電器集團(tuán)山東公司，人民控股集團(tuán)、人民電器集團(tuán)各中心、辦，銷售公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人參加會議。