7月23日，人民萬福集團2022年上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年工作計劃視頻會議在集團總部召開。人民控股集團董事長鄭元豹，人民萬福集團董事長鄭緯宇，人民控股集團監(jiān)事長葉林等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。人民產(chǎn)業(yè)集團董事長陳林鋒，人民電器集團江西公司董事長包巨文列席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會做出了重要指示。在大數(shù)據(jù)的新時代，要用大智慧的哲學(xué)思維凝心聚力謀發(fā)展，守正創(chuàng)新，提振精神，推動公司年度各項目標任務(wù)完成，奮力挺進高質(zhì)量發(fā)展新征程。

 

 

緊接著，人民萬福集團各分公司分別對上半年經(jīng)營管理目標完成情況及下半年工作計劃進行了匯報，并對項目存在的問題進行針對性討論。陳林鋒董事長就當下萬福集團情況做了指導(dǎo)，并祝愿萬福集團下半年業(yè)績節(jié)節(jié)高，大家一定要攜手奮進，譜寫更加輝煌的明天!包巨文董事長也提出了關(guān)于萬福的一些創(chuàng)新工作方法，與大家共鳴。討論結(jié)束后，鄭緯宇董事長指出了各個項目、公司及負責人存在的問題做了重要點評。

 

 

控股監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了上半年監(jiān)事會工作。他說，在集團董事會和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，根據(jù)有利于企業(yè)發(fā)展和維護股東權(quán)益兩大準則，積極履行各項工作職能，加大了監(jiān)管力度，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了有力的推動作用。在下半年的工作中，各公司要嚴格按集團公司 5.0 的工作標準，完善各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，遵紀守法、為推動公司實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化管理，科學(xué)管理做出積極探索和努力。各公司中高層管理人員要嚴格要求自己、以身作則、敢于擔當、敢于作為，把握好方向，自覺地把自己納入到集團公司的統(tǒng)一管理和監(jiān)督之下，嚴格按規(guī)章制度辦事。堅信在控股董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家保質(zhì)保量完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，集團公司一定能健康可持續(xù)發(fā)展。

 

 

鄭緯宇董事長首先肯定了上半年疫情反復(fù)和擠壓競爭下萬福集團能超前完成半年業(yè)績，交出了一份滿意的答卷，這離不開大家兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作方法。同時鼓勵所有員工要加強學(xué)習(xí)，提升自我，將六大思想和六動思維應(yīng)用到實際中去，開動大腦，讓思維活躍起來，要有服務(wù)意識、監(jiān)管意識和和創(chuàng)新意識！同時也明確了指出了下半年的工作方向，工作目標。要求大家要要用戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的思維，不斷聚焦價值，創(chuàng)造卓越，引進新思路，助力萬福集團更加輝煌，以更加優(yōu)異的成績賦能控股集團實現(xiàn)二次騰飛，早日跨進世界500強。

 

 

會議最后，鄭元豹董事長站在大格局、大方向，分別對萬福集團幾個項目做了深刻的剖析和點評。一、要求大家運用大智慧的哲學(xué)思維，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)意，不斷聚焦價值，創(chuàng)造卓越。二、青春不是年齡大小，青春是夢想與理想的智慧，人民團隊要以堅毅的精神，披荊斬棘，永不知足，永不落后。讓新的激情立足新起點，以更加飽滿的工作熱情投入接下來的工作之中，工作有擔當，主動守初心。三、社會變了、時代變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。以供給側(cè)改革、體制改革、機制改革、制度改革。去杠桿，創(chuàng)杠桿。要科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動年輕人萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)，以二次創(chuàng)業(yè)助力企業(yè)二次騰飛之路。四、要求大家要積極將項目和國家政策相結(jié)合，要跟著黨和國家走，沒有國家的改革開放就沒有民營企業(yè)的今天，要感恩國家，感恩黨，不斷改革再改革，就業(yè)再就業(yè)，納稅再納稅，發(fā)展再發(fā)展，最終實現(xiàn)共同富裕。五、危機就是商機，商機就是危機，只要有足夠的信心，有拼搏的決心，危機也能變成商機。在商機面前松懈不努力，商機就成了危機。大家要按照公司既定戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)術(shù)，全面貫徹落實，主動擔當，干凈自強，持續(xù)深入推進工作，完善標準體系建設(shè)，加強各公司內(nèi)外部工作的協(xié)同與溝通，夯實同心筑夢的工作思想，錘煉從嚴從實的工作作風，確保下半年工作目標任務(wù)落實到位，取得實效。以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

人民智能科技城安徽公司，人民控股集團山東公司，湖北總部經(jīng)濟投資公司，湖北鑫港置業(yè)公司，人民萬福滁州產(chǎn)業(yè)園，嘉興市鑫港房地產(chǎn)開發(fā)公司，人民浩滿企業(yè)管理公司，人民控股集團各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負責人參加會議。