為加強項目間的溝通交流，對當前面臨的重點難點問題予以討論解決，7月13日，人民萬福集團湖北區(qū)域武漢項目與荊門項目通過視頻形式召開聯(lián)席會議。人民萬福集團湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國平，武漢人民汽車城項目總經(jīng)理李勇飛、監(jiān)事長石嘯，荊門人民萬福國際商貿(mào)城項目監(jiān)事長鄭正拓，及雙方項目銷售、招商、財務、工程、辦公室等各部門負責人參加會議。

 

交流會上，武漢、荊門項目雙方團隊就銷售、招商、工程、財務、辦公室等各板塊6月份重點工作總結與7月份工作計劃進行了匯報，深度剖析項目發(fā)展中遇到的問題與困難，與會人員進行了深入的探討與交流，積極發(fā)言，建言獻策。

 

人民萬福集團湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國平

 

荊門人民萬福國際商貿(mào)城監(jiān)事長鄭正拓、人民汽車城（武漢）監(jiān)事長石嘯分別就監(jiān)事會工作進行了詳細匯報，并強調要緊抓團隊管理、過程管理與痕跡管理，高標準、高質量向下季度目標沖刺。

 

人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛就項目問題進行了梳理，提出了調整思路與方向。并表示我們要直面問題，勇于變革，快速對人員、制度、權限等進行調整，思想上要加強對集團的認同與歸屬感，要與荊門公司取長補短、資源共享，相互借鑒，以期在管理上、業(yè)績上有所提升。

 

人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛

 

最后，人民萬福集團湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國平對本次聯(lián)席會議重點內(nèi)容進行分析總結，提出解決方案與節(jié)點要求，針對下一階段工作作出重要指示。

 

一是要高度重視人民控股集團董事長鄭元豹、人民萬福集團董事長鄭緯宇的工作指示，要做好集團半年度工作會議準備工作。

 

二是要求各公司管理層要直面項目現(xiàn)狀與問題，發(fā)揮積極主動性，執(zhí)行并落實各項工作，為接下來的調整變革做準備，為轉型發(fā)展奠定基礎。

 

三是要將本次會議形式作為月度會議持續(xù)下去，講數(shù)據(jù)、講問題、講重點，從而高效推進各項工作。

 

荊門人民萬福國際商貿(mào)城項目會議現(xiàn)場

 

人民汽車城（武漢）項目會議現(xiàn)場

 

通過此次聯(lián)席會議，加深了湖北區(qū)域項目間的相互了解，開闊了雙方團隊的工作思路，借鑒成功經(jīng)驗，有助于推動雙方工作再上新臺階，實現(xiàn)共同發(fā)展。