6月17日，人民控股集團董事長鄭元豹攜中國品牌建設(shè)促進會、中國城鎮(zhèn)化促進會產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈首席專家、研究院院長謝覺臻，中國國家品牌網(wǎng)總裁吳為等各級領(lǐng)導一行蒞臨人民汽車城（武漢）項目考察調(diào)研，人民萬福集團副總經(jīng)理胡國平、人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛、監(jiān)事長石嘯、董事長助理辜教等公司高層領(lǐng)導進行了熱情接待。

 

 

中國品牌建設(shè)促進會、中國城鎮(zhèn)化促進會產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈首席專家、研究院院長謝覺臻一行首先在人民汽車城（武漢）營銷中心沙盤區(qū)詳細了解項目建設(shè)、運營模式、業(yè)態(tài)規(guī)劃、未來布局等實際情況，隨后，雙方就企業(yè)未來發(fā)展方向進行深入探討和交流。

 

 中國品牌建設(shè)促進會、中國城鎮(zhèn)化促進會產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈首席專家、研究院院長謝覺臻

 

座談會上，中國品牌建設(shè)促進會、中國城鎮(zhèn)化促進會產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈首席專家、研究院院長謝覺臻介紹了中國品牌建設(shè)促進會、中國城鎮(zhèn)化促進會的發(fā)展歷程與發(fā)展思路，及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相關(guān)概況，并提出了品牌與供應(yīng)鏈結(jié)合的發(fā)展思路。他指出，盡管電商現(xiàn)在發(fā)展很好，但大宗商品還是必須線下交易，而我國流通成本較高，如果實現(xiàn)“品牌+供應(yīng)鏈”模式，可以節(jié)約較多的成本，還能充分挖掘品牌內(nèi)核，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，打造一批可復制可推廣的典型案例。

 

 中國國家品牌網(wǎng)總裁吳為

 

中國國家品牌網(wǎng)總裁吳為對“人民”在品牌爭創(chuàng)道路上取得的成績給予了充分肯定，且提出了建設(shè)性意見和建議。他表示人民集團以人民控股為首，下設(shè)人民電器、人民萬福、人民金控、人民產(chǎn)業(yè)、人民供應(yīng)鏈等五大集團，就是一個成功的品牌調(diào)整戰(zhàn)略，突破了人民電器品牌的產(chǎn)業(yè)局限，使品牌更具包容性。他強調(diào)，在品牌建設(shè)過程中，首先要培養(yǎng)企業(yè)家自身的品牌意識，找準抓手，設(shè)立標桿，除了注重財務(wù)指標，同時必須要有過硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與品牌共發(fā)展。

 

 人民控股集團董事長鄭元豹

 

人民控股集團董事長鄭元豹表示，近年來，人民集團深入實施多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、5.0戰(zhàn)略，在促進品牌發(fā)展與知名度提升方面取得積極成效。目前，人民共有五大集團，三大中心、六大制造地基、五大研發(fā)基地，五大研究院，下一步，將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，把發(fā)展品牌作為促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的突破口和著力點。同時加強與中國品牌促進會等社會團體的溝通交流，深入研究發(fā)展戰(zhàn)略，積極“走出去”和“請進來”，走出一條符合人民集團特色的新路子，也為社會發(fā)展貢獻人民力量。

 

 人民控股集團董事長鄭元豹

 

面對當前日趨激烈的全球競爭形勢，加快品牌建設(shè)，講好品牌故事，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)在競爭中形成優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。未來人民集團將繼續(xù)致力于打造產(chǎn)業(yè)品牌新高地，助力員工增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增利，趟出“品牌致富”新道路。