人民電器集團2013年第一季度經(jīng)營管理會議勝利召開
人民電器報
2013年05月02日
文/陳樸一 攝/葉振洲
本網(wǎng)訊 4月30日上午，人民電器集團2013年第一季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第二季度經(jīng)營計劃會議在集團總部順利閉幕。集團董事長鄭元豹、人民控股集團總經(jīng)理葉玉森、浙江人民電器有限公司董事長鄭經(jīng)潔、浙江人民萬福建設(shè)有限公司董事長陳林鋒、上海人民電器有限公司董事長葉林、江西人民輸變電有限公司董事長朱星茶、集團進出口公司總經(jīng)理葉向宇、集團監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方財?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)以及集團各中心、辦有關(guān)單位負責(zé)人參加了此次會議。
會議由集團辦公室主任葉小青主持。這是一次規(guī)范制度，改革創(chuàng)新的會議。會上，各單位負責(zé)人分別就本單位2013年一季度經(jīng)營管理工作和二季度經(jīng)營計劃作了詳細匯報，并聽取了鄭元豹董事長關(guān)于二季度發(fā)展方向和工作重點的指示。鄭元豹指出，會議要開出新意，開出水平，要確實達到開會的目的，不走形式主義。各公司務(wù)必把集團下達的任務(wù)分解細化，用詳細的數(shù)據(jù)在匯報材料上反映出來，做到一目了然。
29日下午，會議進行了分組討論。經(jīng)營管理組針對各公司第一季度十二大財務(wù)指標(biāo)的完成情況進行了對比、討論，并提出相應(yīng)的整改措施，制定了第二季度十二大財務(wù)指標(biāo)預(yù)算。財務(wù)審計組對各公司第一季度預(yù)算完成情況進行對比、討論，并提出相應(yīng)的整改措施。與會人員認真研究、仔細思考、踴躍發(fā)言，紛紛建言獻策，提出了一系列切實可行的意見或建議。
會議期間，集團董事長鄭元豹發(fā)表重要講話。他強調(diào)，改革創(chuàng)新勢在必行，新的觀念、新的理念、新的體制必不可少。改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，是發(fā)展的最大“紅利”。過去的發(fā)展成就是在改革中取得的，今后的發(fā)展還要靠改革來實現(xiàn)。當(dāng)前，改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”。深化改革，需要勇氣，需要智慧，需要胸懷。我們要繼續(xù)解放思想，調(diào)動全體員工的積極性，自主創(chuàng)新，不斷探索新的觀念和理念。
鄭元豹指出，今年的市場形勢依然嚴峻，企業(yè)的發(fā)展面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。我們必須樹立雄心壯志，要轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路，勇于跨越、加快崛起，敢為人先；目前企業(yè)的發(fā)展面臨著不少難題，繞不開、躲不過，要勇往直前，以創(chuàng)新精神不失時機地深化重點領(lǐng)域改革。只要我們胸懷理想、堅定信念，不斷增強堅持和發(fā)展我們?nèi)嗣衿放莆幕牡缆纷孕拧⒗碚撟孕?、制度自信，我們的事業(yè)就一定能取得新的勝利。