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集團(tuán)舉辦經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)活動(dòng)

人民電器 2007年11月09日 柳峻


人民電器,人民電器集團(tuán),中國(guó)人民電器集團(tuán)
 
人民電器,人民電器集團(tuán),中國(guó)人民電器集團(tuán)
 
本網(wǎng)訊 11月8日,在人民電器經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森指出,科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,實(shí)踐表明,一個(gè)成功的企業(yè),必須具有勇于探索、銳意創(chuàng)新的時(shí)代精神,擁有適合自我發(fā)展的、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)文化。葉玉森強(qiáng)調(diào),建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式,不僅是社會(huì)的需要、市場(chǎng)的需要,而且也是企業(yè)文化成長(zhǎng)的需要。今天,科技發(fā)展突飛猛進(jìn),市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)要做大做強(qiáng),并擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其根本就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重培訓(xùn),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,以掌握最前沿的、最尖端的科技知識(shí);要通過培訓(xùn)等形式,讓全體員工不斷拓寬知識(shí)的廣度,充分挖掘知識(shí)的深度,以滿足企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。
培訓(xùn)會(huì)上,葉玉森介紹了人民電器十年來(lái)的成長(zhǎng)歷程,以及目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;著重闡述了集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的YYS八大管理要素、6PS品牌戰(zhàn)略和PCDM智能數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理模式的豐富內(nèi)涵及重要影響,提出了123戰(zhàn)略和123工程的實(shí)施重點(diǎn),并與廣大員工共同展望了人民電器燦爛美好的未來(lái)。
據(jù)了解,本次培訓(xùn)活動(dòng)由集團(tuán)人力資源中心組織,也是三季度以來(lái)舉辦的第五場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)自集團(tuán)各部門、浙江公司的近百名中高層技術(shù)管理人員參加了培訓(xùn)。